Este curso te acompaña a transformar tu liderazgo en medio de la volatilidad actual. A través de una ruta de aprendizaje inspirada en expediciones, comprenderás cómo tomar decisiones sin certezas, activar la diversidad de tu equipo y movilizar el cambio desde la claridad y el propósito.
Desarrollarás una mentalidad ágil, habilidades para gestionar emociones en el cambio, prácticas de feedback que impulsan aprendizaje y una forma sostenible de liderar que cuida tu energía y la de tu equipo.
¡Ideal para líderes que necesitan adaptarse rápido, fortalecer equipos y avanzar con confianza aun cuando el mapa cambia!
psychology Competencias Transversales para el trabajo
Agilidad que inspira: liderar en tiempos de cambio
Sobre el curso
¿Qué aprenderás?
Aprenderás a liderar con claridad en entornos inciertos, adaptando tu estilo según las personas y las necesidades del momento. Desarrollarás una mentalidad ágil, herramientas para tomar decisiones sin certezas, y habilidades para movilizar el cambio. También aprenderás a dar retroalimentación efectiva, fortalecer la autonomía del equipo y sostener tu energía mediante prácticas de liderazgo regenerativo que impulsan un impacto más estratégico y sostenible.
Contenido del curso
Liderar en tiempos VUCA
- Introducción a VUCA y el contexto actual de cambio
- Liderazgo adaptativo: Cómo adaptarse a un entorno incierto
- Ciclo OODA: Observación, orientación, decisión y acción en contextos cambiantes
- Errores comunes como la parálisis por análisis, colaboración infinita y facilitación evasiva
- Mentalidad ágil: Principios fundamentales para un liderazgo ágil
- Prácticas ágiles y plan de acción
Liderar la diversidad en acción
- Gestionar equipos con diferentes motivadores y formas de trabajo
- Características y motivadores de Boomers, Gen X, Millennials y Centennials
- Liderazgo situacional
- Gestionar la comunicación y la conexión en equipos con miembros presenciales y remotos
- Cómo comunicar efectivamente con cada perfil generacional
Liderar el cambio sin paralizar
- Modelos de Kübler-Ross y SCARF
- Diferencia entre miedo y motivación en los equipos
- Delegación de responsabildades
- Cómo fomentar la autonomía responsable en tu equipo
El feedback en el liderazgo
- Importancia del feedback para el liderazgo ágil
- Radical Candor: Feedback honesto y directo con empatía
- Framework SBI: Situación, comportamiento e impacto para un feedback efectivo
- Dar feedback a distintas generaciones
- Retroalimentación como motor de agilidad y mejora continua
Liderazgo regenerativo
- La evolución del rol de líder: Del liderazgo operativo al estratégico
- Modelo 70-20-10
- Liderazgo regenerativo y sostenibilidad personal: La importancia de gestionar la energía del líder
- Autocuidado y gestión del estrés
- Técnicas para evitar el agotamiento y mantener la efectividad