¡Bienvenido al curso de Gestión de Objetivos OKR y KPI! Sumérgete en los fundamentos esenciales de OKRs y KPIs, descubre cómo definir objetivos SMART y seleccionar KPIs efectivos. Aprende a implementar OKRs en tu empresa, medir y seguir KPIs con herramientas especializadas, y evaluar y adaptar estrategias para mejorar el rendimiento. En el módulo de Feedback y Mejora Continua, perfecciona tus habilidades de dar feedback constructivo, resuelve obstáculos y aplica lecciones aprendidas. ¡Únete a nosotros para potenciar tu capacidad de aplicar estas metodologías clave en la gestión organizacional!
engineering Curso de Competencias Técnicas Específicas
Cómo medir y definir objetivos OKR, KPI y dar feedback
Sobre el curso
¿Qué aprenderás?
Dominar las metodologías clave de gestión de objetivos OKR y KPI. Desde los fundamentos hasta la implementación práctica, descubrirás cómo definir objetivos SMART, seleccionar KPIs efectivos y medir su rendimiento. Este curso te capacitará para evaluar y adaptar estrategias, dar feedback constructivo, resolver obstáculos y aplicar la mejora continua, permitiéndote destacarte en la gestión organizacional.
Contenido del curso
Fundamentos de OKRs y KPIs
- Introducción a OKR y KPI
- Definición de objetivos y resultados clave
- Selección de KPIs Efectivos
- Cómo definir objetivos SMART
- Tipos de KPIs: financieros, operativos, de clientes, etc
Implementación de OKR y KPI
- Implementación de OKR en la Empresa
- Medición y seguimiento de KPI
- Evaluación y adaptación de OKR y KPI
- Estrategias para mejorar el rendimiento
Dar Feedback y Mejora Continua
- Dar Feedback basado en OKR y KPI
- Principios clave para dar feedback constructivo
- Práctica de dar feedback en situaciones empresariales
- Resolución de Problemas y Obstáculos
- Mejora Continua y Aprendizaje Organizacional